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公司要闻
公司顺利召开2020年职代会暨2020年工作会、安全工作会
发布时间 2020-03-27

      

       3月26日,公司顺利召开了二届七次职工代表大会暨2020年工作会、安全工作会,公司领导徐子利、于增军、王光顺、刘文玉、王永喆、刘鹏、成国利、郝建强出席大会,会议由公司党委副书记、纪委书记刘鹏主持,公司党委书记于增军作总结发言。

       会上,首先传达了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会、7次中央政治局常委会上关于疫情防控的会议内容及重要讲话精神;随后对金沙集团、金沙建设集团和金沙建安集团2020年工作会暨职代会会议精神进行了传达学习;公司总经理徐子利作行政工作报告;党委书记于增军作党委工作报告;公司安全副总经理作安全工作报告。

       公司总经理徐子利作了题为《深化改革激活力 科技创新添动力 为全面实现公司“做大做强”目标而努力奋斗》的工作报告,从企业安全管控、生产经营管控、市场开发、科技创新、企业内控管理、人才队伍建设及党建工作7个方面对公司2019年工作开展情况进行了详细总结,并对行业、上级集团及公司当前形势进行具体分析,面对公司成立十周年,全面决胜企业高质量发展这一关键时期,围绕企业实际发展情况,提出了2020年公司发展主要工作目标,即:全面完成“强弱项”和“补短板”工作,完成企业由产值规模增长向经营效益增长的转变,实现公司“做大做强”这个阶段性目标,为公司成立10周年献礼,为最终实现“企业引领行业发展,职工享有充分的安全感、获得感和幸福感”为标志的洗选公司高质量发展奠定坚实的基础。

       徐总对公司2020年工作进行了安排部署。一是坚持以人为本,持续推进公司本质安全型企业创建。要培育本质安全型“人”,打造本质安全机电设备,建立健全本质安全管理制度,并为职工创造本质安全环境。二是深化生产经营体制机制改革,创新管理方式方法,全力破解公司发展难题。重点对选赌场生产组织方式及经营业绩考核进行改革,整合片区冗余资源,降低成本,同时提高选赌场职工的积极性。三是全是全面落实相关奖励办法,积极创新市场开发工作模式,确保公司运营规模上的增量。要继续做好“稳”和“盯”的工作,内外市场拓展共同联动,大力激励全员市场开发积极性,确保市场开发工作推进有序。四是加强科学技术管理工作,充分发挥科技创新在公司的引领作用。要大力推进智能化选赌场建设的落实实施,充分发挥科技创新激励机制,强化科技人才队伍建设,在校企、行业协会、科研院所合作,及成果转化方面做深做细,重点做好高新技术企业复审工作。五是继续推进公司各项经营管控措施的完善和落地,提高公司经营风险防范水平。要认真做好公司全面预算工作,利用经营业绩考核,全面实现分级管控,同时在合同管理、资金结算方面加大管控力度,下放管理权限,激发基层管理活力。六是继续做好审计问题整改及或回头看工作,巩固审计成果,确保企业合规经营。要持续筑牢公司审计工作基础,深入开展审计“回头看工作”,强化审计成果运用,压实政治责任。七是全面贯彻人才强企战略,积极推进公司人才梯队建设。要加强人才培训力度,深入落实人才选拔、培养、使用机制,同时大力宣贯“金沙城中心赌场工匠”“金沙城中心赌场专业能手”及先进典型人物事迹,加强公司人才梯队建设。八是强化党建引领,提高工作的“质”与“效”。要持续强化思想、组织、基础、品牌、廉政、文化建设,全力构建高质量党建工作新局面,促进党建工作融入,发挥企业的党建引领能力。

       公司党委书记于增军作了题为《强基固本 提质增效 以高质量党建引领公司高质量发展》的党委工作报告。报告全面总结了公司党委2019年各项工作成果,统筹分析当前公司党建工作形势,提出公司2020年党委工作的“1368”总体思路,即贯穿一条主线,突出三个重点,围绕六项保障,抓好八个着力。全面深化党建各项工作,推动提质增效升级,以高质量党建引领公司高质量发展。

       于书记对2020年公司党委工作作出安排部署。一是强化政治建设,引领企业高质量发展。严肃党内政治生活,强化党员教育管理,加强党建联系点工作。二是加强理论武装,切实提高思想政治站位。要加强政治理论学习,巩固主题教育成果,加强党建创新工作。三是夯实党建基础,全面压紧压实党建责任。要强化主体责任意识,完善党建工作机制,全面从严督查落实。四是抓好干部人才队伍,提升整体管控能力水平。要健全选拔任用体系,开展素质提升工程,全力推进人才梯队建设。五是规范“三个基层”建设,推动党建工作提质增效。要持续规范基本组织,规范基本队伍,规范基本制度。六是深化“三项建设”,构建齐抓共管大格局。要深化安全保障工作,深化反腐倡廉,做好凝心聚力工程。七是统筹群团保密工作,激发调动全院工作活力。全面发挥工会后勤保障、队伍活力激发等多项工作,加强“号手岗队”建设,深化保密工作宣传。九是要深入做好公司成立10周年主题活动,进一步增强职工的荣誉感和使命感。

       安全副总经理王永喆作了《强化管控抓落实 标准引领促提升 全力确保洗选公司安全形势持续稳定》的安全工作报告,对2019年从制度梳理、隐患排查、风险管控、标准作业、“三违”治理、安全培训、人员管控、队伍建设、考核奖惩、安全活动等方面进行了总结回顾。

       王总对2020年公司安全重点工作进行安排部署。一是强化责任落实,严肃责任追究;二是强化重点管控,深入推进“双预控”机制,三是强化安全教育培训,全面提升人员安全素质;四是强化行为管控,提高作业标准化水平;五是强化安监队伍建设,夯实安全监管力量;六是强化班组安全建设,筑牢一线安全根基;七是强化分包队伍管理,确保职工安全稳定;八是强化安标化建设水平,提高整体安全管控能力;九是强化智能化建设,实现科技保安;十是强化安全生产应急管理,全面提升应急处置能力;十一强化职业健康管理,提高危害防治能力;十二强化党建引领作用,落实党管安全责任。

       于书记在会议上作总结发言,重点强调此次会议的重要性,并提出要求。一是要认真贯彻中央上级疫情防控和复工复产工作会议及精神的贯彻落实。二是要做好工作会暨职代会精神、安全工作会会议精神的贯彻落实,要持续坚持“稳”的思路,抓好经营管理,全面推动管理动力升级。

       会议以视频形式召开,公司机关各部门负责人、部分职工代表在公司主会场参加会议。各厂主要负责人、安全管理人员及部分职工代表在分会场参加会议。(郝晓威 王伟 文/于洋 图)

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